為提高菁英人才學(xué)員社工站運(yùn)營管理能力，推動“五社聯(lián)動”機(jī)制有效發(fā)展，提高學(xué)員的治理能力。2023年7月14日，由成都市慈善總會主辦、成都東部新區(qū)黨群工作部指導(dǎo)、成都市大同社會工作服務(wù)中心承辦的“益蔚來學(xué)院”社工菁英人才培育項目組組織開展了此次外出參訪學(xué)習(xí)，此次主要參訪西華街道社工站和白蓮池街道社工站，兩個具有優(yōu)秀的運(yùn)營模式的站點。
本次參訪西華街道社工的社區(qū)綜合體，里面設(shè)置多元、齊全，有便民驛站、兒童藝術(shù)友好空間、民樂博物館、社工室居民活動中心等社會資源的入駐，同時，社工站、社工室的高度聯(lián)動，周邊商家的聯(lián)盟等，共同體現(xiàn)了五社聯(lián)動，多元共治的優(yōu)勢。同時，我們參訪了府河新居社區(qū)的文化品牌——鄰里文化生活館。文化館創(chuàng)設(shè)是為服務(wù)于居民日常需求和個性化要求的生活項目，這里有許多居民體驗內(nèi)容，提升了居民的參與度，鄰里的和諧度，居民的歸屬感，能夠多方面的促成社工站的運(yùn)營。
白蓮池街道社工站充分發(fā)揮平臺作用，與轄區(qū)社工室積極聯(lián)動，將“平臺+服務(wù)”結(jié)合起來，不僅為社區(qū)社工室提供督導(dǎo)支持作用，還通過服務(wù)下沉到社工室，打通民生服務(wù)的最后一米。同時，立足于街道實際 ，通過陣地運(yùn)行維護(hù)、健全服務(wù)機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)功能、發(fā)揮專業(yè)作用等積極探索〞1+5+X〞 工作模式。服務(wù)內(nèi)容既包括民生兜底服務(wù)，又包括矯治幫教、應(yīng)急處置、社會融入等新型專業(yè)服務(wù)。服務(wù)過程中，白蓮池街道社工站聚焦老年及兒童需求，積極發(fā)揮社會工作專業(yè)優(yōu)勢，做實、做優(yōu)”一老一小”服務(wù)。
通過兩個社工站的參訪交流學(xué)習(xí)，為促進(jìn)東部新區(qū)五社有效聯(lián)動發(fā)揮了助推作用。從項目執(zhí)行方面創(chuàng)新了菁英人才的思維模式。有助于精英人才走出去、學(xué)回來，看到優(yōu)秀社工站、社工室的做法，學(xué)會如何撬動身邊的多元主體和資源，認(rèn)識到了人是社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵要素，只有牢牢抓緊這一要素，想辦法動員居民參與，才是解決五社聯(lián)動治理難題的制勝之道。
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