紅光街道保障資金
“項目落地監(jiān)管與服務主題沙龍培訓”
6月8日下午，紅光社治支持中心在街道辦五樓面向村（社區(qū)）書記及社區(qū)保障資金專員開展了“項目落地社區(qū)的監(jiān)管與服務”主題沙龍培訓，本次活動共16人參與。
ONE
培訓回顧
本次培訓特邀請金牛區(qū)營門口街道花照壁社區(qū)黨委書記、中級社工師李時蓉為大家進行分享。李老師從“黨建引領”“五社聯(lián)動”“統(tǒng)一標準”“賦能成長”“微項目管理”等方面進行了具體做法與項目經(jīng)驗的介紹。
TWO
培訓要點
1、黨建引領
摸清落地社會組織黨組織建設情況；定期召開社會組織、自組織黨建席會；社區(qū)黨委全程參與項目，及時監(jiān)督指導。
2、五社聯(lián)動
構(gòu)建以社區(qū)為平臺、以社會組織為載體、以社會工作者為支撐、以社區(qū)志愿者為輔助、以社會公益慈善資源為補充的現(xiàn)代社區(qū)治理新機制。
3、統(tǒng)一標準
對落地社區(qū)的各個項目進行統(tǒng)一管理，制定項目管理手冊，明確各方權(quán)責，提高規(guī)范化程度，通過規(guī)范化的評比促進項目目標的達成。
4、賦能成長
通過對院落
5、微項目管理
通過簡化微項目申報流程，引導各類群眾自組織參與社會治理，激發(fā)社區(qū)活力，提高各方主體的歸屬感與緊密程度，從而推動社區(qū)治理向全民參與的維度發(fā)展。
THREE
交流答疑
培訓結(jié)束之后，各村（社區(qū)）結(jié)合自身實際情況積極與李老師交換意見，包括如何具體監(jiān)管社會組織項目執(zhí)行情況、自組織積極性開發(fā)等方面。
通過本次培訓，幫助村（社區(qū)）學習并掌握社會組織溝通項目成效的技巧，明白了項目落地后社區(qū)主體責任發(fā)揮的重要性，能夠更好地和項目服務機構(gòu)合作，同時加強了各村（社區(qū)）社區(qū)保障資金使用的規(guī)范性。
END
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